nalasMitä teemme

PalloPalvelut
PalloStrateginen
blank
Ohjausjärjestelmä
Lähtökohdat

Balanced Scorecard
määrittely
PalloValmennukset
Pallo5 Vaihetta
bvaakamenestykseen
PalloSFO5 InAction historia
PalloSFO5®InAction
bvaakaWorkshop

PalloMittaristo verkkohotelli
PalloVastuuttaminen
PalloNeljä totuutta
bvaakamuutoksesta

PalloPää kompetenssit

aoik

Strateginen ohjausjärjestelmä

Strategista ohjausjärjestelmää käyttöönotettaessa tulisi huomioida 5 perusasiaa, joiden tulee lähtökohtaisesti olla erinomaisella tasolla sekä käyttöönottoprosessin aikana, että sen jälkeen. Menestyneimmät ja suorituskykyisimmät organisaatiot ovat Kaplan&Norton tekemien tutkimusten mukaan määritelleet nämä 5 tekijää onnistumiselle. Nämä viisi vaihetta ovat myös olleet keskeisiä onnistumistekijöitä kaikissa SFO:n menestyneissä hankkeissa.

Tämä yksinkertainen testi kertoo sinulle nopeasti, miten hyvin organisaatiosi toimii strategiasi mukaisesti. Keskittymällä parantamaan nämä osa-alueet erinomaisiksi saavutat suurella todennäköisyydellä merkittäviä tuloksia organisaatiossasi:

  • Organisaatiomme "toimeenpanee" strategian mukaisesti?
  • Strategiamme ovat muunnettu toiminnoille sopivaan muotoon?
  • Organisaationi toiminnot ovat yhdensuntaistettu strategiaan?
  • Strategiamme on jokaisen työ?
  • Strategiamme kehittäminen ja toimeenpano on jatkuva prosessi?